微盟智慧餐飲公司于今年5月7日正式成立，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是基于微信生態(tài)圈，面向品牌連鎖餐飲，打造三店(堂食，外賣(mài)，電商)一體化的解決方案，全面提升商業(yè)及營(yíng)銷(xiāo)效率，幫助餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)“開(kāi)源”和“節(jié)流”。 x`j_d:C~G  
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“三店一體“中的“三店”主要是基于餐飲企業(yè)最主要的三個(gè)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景：堂食、外賣(mài)和電商;而“一體”則是指微盟可以提供集會(huì)員、收銀、外賣(mài)、商城、點(diǎn)餐、預(yù)訂、供應(yīng)鏈管理的全場(chǎng)景的數(shù)據(jù)一體化、運(yùn)營(yíng)一體化、維護(hù)一體化的數(shù)字化解決方案。 NK*:w *SOI  
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大數(shù)據(jù)顯示，餐飲外賣(mài)從 2015 年至 2019 年，收入增長(zhǎng)了 12 倍，占比全國(guó)餐飲的份額，從 2015 年的 1.42%，到 2019 年為 12.92%。一方面推動(dòng)餐飲的成長(zhǎng)和發(fā)展，另一方面讓餐飲行業(yè)進(jìn)行了份額重構(gòu)，餐飲外賣(mài)占據(jù)餐飲市場(chǎng)份額逐漸加大，也造成了平臺(tái)扣點(diǎn)極其高昂的情況，平均扣點(diǎn) + 強(qiáng)制的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，餐飲企業(yè)平均外賣(mài)運(yùn)營(yíng)實(shí)際成本在 30% 以上，加上原有的線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)成本，盈利很困難。由于外賣(mài)消費(fèi)市場(chǎng)的需求旺盛，企業(yè)無(wú)法避免要去做外賣(mài)，所以必須去承擔(dān)平臺(tái)的高成本運(yùn)營(yíng)。這其實(shí)就是餐飲企業(yè)“開(kāi)源”的一個(gè)重大痛點(diǎn)。 3RY|l?n>  
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其實(shí)，無(wú)論是堂食、外賣(mài)、商城，業(yè)務(wù)的本質(zhì)就是流量，堂食促銷(xiāo)也好，去做外賣(mài)也罷，開(kāi)個(gè)線(xiàn)上商城，都是為了吸引更多人來(lái)消費(fèi)。那面對(duì)吸引新客戶(hù)的高成本來(lái)說(shuō)，是不是激活現(xiàn)有的老客戶(hù)會(huì)員，變成自己的流量更好呢? FQv0
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其實(shí)這就是私域流量的概念。 既然要在不斷“開(kāi)源”的同時(shí)做老客戶(hù)的運(yùn)營(yíng)，或者說(shuō)想要逐步減少在外賣(mài)平臺(tái)的投入，更甚者能夠自己做外賣(mài)，那么就必須牽涉到各個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景下的軟件運(yùn)營(yíng)和會(huì)員運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。 h0ZW,2?l  
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目前來(lái)說(shuō)，堂食、外賣(mài)、電商許多商家都有三套系統(tǒng)去做支持，由此其實(shí)又帶來(lái)了另外一個(gè)痛點(diǎn)，就是要管理不同的軟件供應(yīng)商，并且有時(shí)需要打通一些數(shù)據(jù)的時(shí)候，餐飲企業(yè)就會(huì)非常頭疼，費(fèi)心費(fèi)力地溝通數(shù)據(jù)接口問(wèn)題，最終可能還不能做成;費(fèi)心費(fèi)力地自己做營(yíng)銷(xiāo)方案，最終發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析非常困難，會(huì)員體驗(yàn)還差。 ]lG_rGw  
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而微盟的智慧餐廳解決方案，作為三店一體化的會(huì)員系統(tǒng)，就能全部解決這些問(wèn)題。微盟智慧餐飲的解決方案的優(yōu)勢(shì)就在于： $n_sGr  
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一個(gè)是餐飲企業(yè)運(yùn)營(yíng)全場(chǎng)景的覆蓋，包括智慧餐廳、雅座收銀、雅座會(huì)員、成本管家和商有外賣(mài)這些成熟的產(chǎn)品能夠給餐飲企業(yè)提供工具和服務(wù)支持; T`0`]z